1月27日下午，巴士集團召開2021年第一次安委會暨春運動員會，主會場設在公交大廈智慧管理中心，分會場設在屬下各單位視頻會議室、基層車隊會議室。

      集團領導、集團各部室負責人、部分屬下單位負責人在主會場參加會議，屬下各單位班子成員、基層單位管理人員以視頻的方式參會。

      集團安委辦傳達了廣東省春運疫情防控工作和深圳市春運工作要求，匯報集團2020年安全工作情況及2021年安全工作思路；集團春運辦對今年的春運工作進行動員。

      三分公司、深港集團、鵬翔旅運公司負責人匯報了本單位安全生產、疫情防控及相關工作。

      集團副總經理、安全總監高波在會上強調：高度重視，全面落實春運工作要求；統一指揮，責任到人；完善應急預案，確保措施到位；加強春運應急值班和信息報送。他針對今年的特殊情況作出提示：防疫工作是第一要務，要做好機場的春運保障工作，持續做好口岸轉運工作，加強客運站疫情防控和安全管控，結合實際情況做好市內公交保障。

      集團黨委副書記、總經理顧楠洲分析了集團安全管控、安全生產形勢，提出明確要求：一是對照集團安全生產總體部署和春運工作方案，認認真真抓落實。二是根據《集團安全目標管理責任書》的要求，一項一項分解，不折不扣抓落實。三是針對注意力分散、不按規定使用轉向燈的不規范駕駛行為開展專項整治行動，有針對性的分析原因、制定對策、分解任務，除了安全生產智能設備、相關設施的投入外，還要動用各方力量，取得實際成效。

      集團黨委書記、董事長戴斌作總結講話，他強調以下五點：一、切實提高安全工作思想認識和安全管控的能力，克制疲態和慣性思維。二、樹立大安全的觀念，做好交通安全、消防安全、食品安全、網絡安全、物業安全、意識形態安全等各項安全工作。三、安全管控工作要以問題為導向、以目標為導向、以問責為導向。四、突出科技強安，通過創新和科技手段要安全。五、嚴格按“強基礎、補短板、抓隱患”抓好安全管控。

      戴斌董事長對于春運工作提出明確要求：一是及時準確做好春運形勢研判。二是做好春運保障預案，做到心里有數，應對有方。三是加強運力調配，確保運力保障到位。四是加強應急演練，提升突發情況應對能力，特別是三分公司要做好機場春運旅客疏散演練和交通保障。

      戴斌董事長強調，安全生產和春運工作要與疫情防范工作結合起來、要與質量效益年的要求結合起來、要與績效考核獎罰機制結合起來、要與隊伍建設及執行力結合起來，各部門各單位上下協同、齊抓共管、形成合力，落實“一崗雙責，黨政同責”的安全責任，共同落實好安全生產各項工作。

      會議舉行了《集團安全目標管理責任書》簽訂儀式，戴斌董事長與顧楠洲總經理簽訂授權委托書，顧楠洲總經理與高波副總經理簽訂安全責任書，高波副總經理與集團各部室、各單位的代表簽訂安全責任書。

      “安全是1，其他為0”，不管何時何地，巴士集團都把安全二字牢記在心。